Porządkujemy
TWÓJ BIZNES
od środka
sudvid automate
Dla kogo jest ta usługa
- Masz pomysł na nowy produkt, ale nie wiesz, jak go zaprojektować, zbudować i wdrożyć
- Widzisz, czego brakuje Twoim klientom — kupują uzupełnienia u konkurencji
- Chcesz rozszerzyć ofertę, ale nie wiesz, od czego zacząć — czy to ma sens? Czy to się sprzeda?
- Masz moce produkcyjne, kompetencje i bazę klientów — ale nie wiesz, jak to wykorzystać
- Konkurencja wypuszcza nowe produkty, a Ty stoisz w miejscu — i czujesz, że tracisz przewagę
Efekt? Twoi klienci kupują uzupełnienia u kogoś innego. Pomysły leżą w szufladzie. Konkurencja rośnie, a Ty jesteś zależny od jednego produktu lub jednego segmentu klientów.
Co robimy
Pomagamy Ci zaprojektować i stworzyć nowe produkty lub usługi, które uzupełnią Twoją obecną ofertę — albo otworzą zupełnie nowy strumień przychodu.
Analiza potrzeb Twoich klientów
Czego szukają? Czego im brakuje? Co kupują gdzie indziej? Zanim zaprojektujemy produkt, sprawdzamy, czy to ma sens biznesowy.
Projektowanie produktu/usługi
Produkty cyfrowe (aplikacje, platformy, konfiguratory), fizyczne (nowe linie produktowe) oraz usługi i modele biznesowe (abonament, B2B).
Budowa narzędzi cyfrowych
Konfiguratory, kalkulatory ROI, platformy do obsługi klientów — narzędzia, które stają się częścią oferty i same generują leady.
Testowanie i wdrożenie z pierwszymi klientami
Budujemy MVP, testujemy z pierwszymi klientami i poprawiamy na bieżąco. Od pomysłu do pierwszego klienta w tygodniach, nie miesiącach.
Nowe linie biznesowe
Wykorzystanie tego, co już masz (know-how, moce produkcyjne, baza klientów), żeby stworzyć nowy biznes. Nie od zera — na fundamencie tego, co już działa.
Czym to NIE jest:
- To nie konsulting, gdzie dostajesz prezentację PowerPoint i kończy się na teorii
- To nie agencja deweloperska, która pisze kod, ale nie rozumie biznesu
- To nie „zrób mi apkę za 10k" — budujemy produkt z głową, od analizy rynku po strategię sprzedaży
To projektowanie i budowa nowych produktów — od pomysłu do działającego produktu, który sprzedajesz prawdziwym klientom.
Jak to robimy — krok po kroku
AUDYT I PROJEKTOWANIE PRODUKTU
2–3 tygodnie · 8 000–15 000 zł
Co robimy:
- Analiza potrzeb Twoich klientów — co kupują gdzie indziej, czego im brakuje
- Analiza rynku i konkurencji
- Koncepcja produktu — szkice, prototypy, wizualizacje
- Biznesplan produktu — prognoza kosztów, cen, marż
Rezultat: Dokument projektowy z jasną mapą drogową: co budujemy, dla kogo, ile to będzie kosztować, jak to sprzedamy.
BUDOWA MVP
4–12 tygodni · od 15 000 zł (kalkulator) do 60 000+ zł (platforma SaaS)
Co robimy:
- Budowa pierwszej wersji produktu — najprostszej, ale działającej
- Dla cyfrowych: aplikacja, konfigurator, kalkulator, platforma
- Dla fizycznych: prototyp, seria próbna, testy techniczne
- Dla usług: proces, materiały, pilotaż z pierwszym klientem
Rezultat: Działający produkt gotowy do testów z pierwszymi klientami. Nie „idealny", ale wystarczająco dobry, żeby sprawdzić, czy się sprzedaje.
TESTOWANIE Z PIERWSZYMI KLIENTAMI
2–4 tygodnie · Wliczone w etap 2 lub projektowo
Co robimy:
- Uruchomienie produktu z 3–10 pierwszymi klientami
- Zbieranie feedbacku — co działa, co nie, co zmienić
- Monitorowanie: czy kupują? Czy używają? Czy polecają?
- Szybkie poprawki na podstawie realnych danych
Rezultat: Feedback z rynku i dane do decyzji: rozwijać dalej, poprawić, czy zmienić kierunek.
DOPRACOWANIE I SKALOWANIE
Ongoing · Projektowo lub abonament
Co robimy:
- Rozbudowa produktu o nowe funkcje
- Integracje z innymi systemami (CRM, ERP, płatności)
- Skalowanie sprzedaży — materiały, kampanie, kanały dystrybucji
- Wsparcie techniczne i rozwój produktu w czasie
Rezultat: Produkt, który rośnie razem z biznesem — nie jest projektem „zrób i zapomnij", tylko systemem, który cały czas się rozwija.
Efekty — co zyskujesz
Nowe źródło przychodu
Dywersyfikacja — nie jesteś zależny od jednego produktu
Wykorzystanie bazy klientów
Konwersja 3–5x wyższa niż na zimno
Szybsze wejście na rynek
Od pomysłu do pierwszego klienta w 2–3 miesiącach
Wyższa wartość firmy
Więcej strumieni przychodu = stabilniejszy biznes
Przewaga konkurencyjna
Wyprzedzasz konkurencję zamiast kopiować
Mniejsze ryzyko
Testujesz z prawdziwymi klientami przed dużymi wydatkami
- Nie budujesz nowej firmy od zera — wykorzystujesz to, co już masz
- Produkt sam generuje leady — kalkulator, konfigurator, narzędzie darmowe
- Niezależność od jednego źródła przychodu
Jakie produkty tworzymy — przykłady
Produkty cyfrowe
Konfiguratory produktów
Klient sam wybiera typ, wymiary, kolory — i dostaje wizualizację + orientacyjną cenę.
Przykład: Producent szkła — konwersja z 5–10% do 28–32%. +20% sprzedaży w roku 1.
Kalkulatory i symulatory
Narzędzie pokazujące wartość produktu/usługi — zanim klient kupi.
Przykład: Firma energetyczna — cykl sprzedaży z 12–18 miesięcy do 4–6 miesięcy.
Platformy SaaS i aplikacje webowe
Narzędzia do obsługi klientów, zarządzania zamówieniami, rezerwacji — dostępne 24/7.
Przykład: Restauracja — bot rezerwacyjny. Czas menadżera: z 5–7h/dzień do 30–45 minut.
Sklepy internetowe i e-commerce
Kompletny system sprzedaży online z integracjami (płatności, CRM, fakturowanie).
Przykład: Producent kosmetyków — sklep B2B dla firm tworzących własne linie produktów.
Produkty fizyczne
Nowe linie produktowe
Rozszerzasz portfolio wykorzystując moce produkcyjne, know-how i zaufanie klientów.
Przykład: Producent kosmetyków — pierwsza klientka B2B tydzień po uruchomieniu.
Produkty komplementarne
Coś, co Twoi klienci kupują gdzie indziej — a mogliby kupić u Ciebie.
Przykład: Dystrybutor budowlany dodaje wizualizację remontu do zakupu materiałów.
Produkty na bazie know-how
Pakujesz wiedzę w produkt i sprzedajesz innym.
Przykład: Private label zaczyna pomagać innym firmom tworzyć własne marki.
Usługi i modele biznesowe
Nowe usługi dla obecnych klientów
Rozszerzenie oferty o usługę uzupełniającą to, co już robisz.
Przykład: Firma rekrutacyjna dodaje usługę onboardingu.
Zmiana modelu biznesowego
Sprzedajesz to samo, ale w inny sposób — nowy segment klientów.
Przykład: Producent B2C zaczyna sprzedawać B2B (hurt, dystrybutorzy).
Usługi cyfrowe jako dodatek
Narzędzie cyfrowe do fizycznego produktu — wyższa wartość oferty.
Przykład: Producent maszyn dodaje platformę monitorowania i diagnostyki online.
Przykłady — jak to działa w praktyce
Producent kosmetyków — nowa linia biznesowa B2B
Produkcja kosmetyków i suplementów
Firma produkowała kosmetyki na zlecenie. Po utracie kanałów sprzedaży w pandemii potrzebowała nowego modelu biznesowego.
Co zrobiliśmy:
- Nowe linie biznesowe — pomoc firmom w tworzeniu własnych linii suplementów (B2B)
- Nowa oferta: „Pomagamy Ci stworzyć Twoją markę"
- Strona internetowa, materiały sprzedażowe, proces onboardingu
Efekt: Pierwsza klientka biznesowa tydzień po uruchomieniu. Nowy strumień przychodu i niezależność od jednego kanału.
Producent szkła — konfigurator jako nowy produkt cyfrowy
Produkcja szkła
Każda wycena wymagała 1–3 godzin ręcznej pracy. 90% zapytań nie kończyło się zamówieniem.
Co zrobiliśmy:
- Interaktywny konfigurator produktów z wizualizacją i orientacyjną ceną
- Integracja z CRM — każda konfiguracja to gotowy lead
Efekt: Konwersja z 5–10% do 28–32%. +20% sprzedaży. Uwolnienie 2 pracowników z kosztorysów.
Firma energetyczna — kalkulator jako produkt sprzedażowy
Energetyka odnawialna
Samorządy nie rozumiały oferty. Cykl sprzedaży: 12–18 miesięcy. Z kilkunastu ofert rocznie — 2–3 umowy.
Co zrobiliśmy:
- Interaktywny kalkulator-symulator energetyczny
- Silnik obliczeniowy z danymi meteorologicznymi, cenami energii, dotacjami
- Wizualizacja w 3 wymiarach: finansowym, środowiskowym, społecznym
Efekt: Cykl sprzedaży z 12–18 miesięcy do 4–6 miesięcy. Setki raportów w roku 1. Wielomilionowe kontrakty.
Sieć sklepów budowlanych — wizualizator jako nowa usługa
Handel detaliczny (materiały budowlane)
Klienci potrzebowali zobaczyć efekt remontu zanim kupią materiały. Czas oczekiwania: 25–40 minut.
Co zrobiliśmy:
- System wirtualnej ankiety z generatorem wizualizacji
- Klient wysyła zdjęcie, wybiera produkty → dostaje wizualizację w kilka minut
Efekt: Blisko 200 nowych klientów w jeden weekend. Czas oczekiwania z 25–40 minut do mniej niż 12 minut.
Najczęściej zadawane pytania
Tak — i to najlepszy możliwy start. Konwersja 3–5x wyższa niż na zimno. Zaczynamy od analizy obecnych klientów — czego potrzebują, czego im brakuje.
Audyt i projektowanie: 8 000–15 000 zł. MVP cyfrowe: 15 000–80 000+ zł. MVP fizyczne: 20 000–50 000+ zł. Łącznie od pomysłu do pierwszego klienta: 30 000–100 000 zł.
Prosty produkt cyfrowy: 2–3 miesiące. Bardziej złożony (platforma SaaS, produkt fizyczny): 3–4 miesiące. Uruchamiamy MVP, testujemy i poprawiamy na bieżąco.
Zaczynamy od audytu i MVP — żeby sprawdzić sens biznesowy zanim wydasz duże pieniądze. Jeśli nie działa — zatrzymujemy po MVP i oszczędzasz 70–80% kosztów pełnej wersji.
Tak, zależnie od branży. Nasz core to produkty cyfrowe i modele biznesowe, ale koordynujemy cały proces fizycznego prototypu z partnerami.
Tak — strategia sprzedaży, materiały, pilotaż z pierwszymi klientami, integracje z CRM. Nie zostawiamy Cię z produktem, którego nikt nie wie jak sprzedać.
Firmy produkcyjne i usługowe B2B: producenci, hurtownie, konsulting, technologia, sieci handlowe. 10–250 pracowników, obrót 8+ mln zł.
Masz pomysł na nowy produkt? Albo widzisz lukę w ofercie?
Porozmawiajmy — bezpłatnie, 15 minut. Po rozmowie wiesz, czy to ma sens, ile zajmie czasu, ile będzie kosztować. Zero zobowiązań.
790 439 907
kontakt@sudvid.ai